Với phản hồi của nhân viên thúc đẩy sự thay đổi, báo cáo về quá trình chuyển đổi văn hóa của Boeing đã có tiến bộ. Một cuộc khảo sát mới với các đồng nghiệp trên toàn cầu cho thấy công ty đang cải thiện văn hóa của mình ở một số lĩnh vực chính, đồng thời còn nhiều nhận định bóng đá wap phải làm ở những lĩnh vực khác.
“Mặc dù nhận định bóng đá wap thay đổi văn hóa cần có thời gian nhưng chúng tôi nhận thấy sự khác biệt trong cách chúng tôi làm nhận định bóng đá wap cùng nhau để khôi phục niềm tin và đưa công ty của chúng tôi phát triển,” Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Boeing Kelly Ortberg cho biết. “Tôi tự hào về cách nhóm của chúng tôi tập hợp xung quanhGiá trị và Hành vivà nhờ phản hồi trực tiếp của họ, chúng tôi đang thực hiện các thay đổi để đưa chúng tôi trở lại một công ty mà tất cả chúng tôi đều có thể tự hào.”
Niềm tự hào của công ty
Cuộc khảo sát mới nhất này được thực hiện vào tháng 11 năm 2025, đo lường tiến độ kể từ cuộc khảo sát văn hóa 9 tháng trước đó. Nhân viên có cái nhìn tích cực hơn về mọi câu hỏi ban đầu được hỏi trong cuộc khảo sát đầu tiên.
Đứng đầu danh sách là niềm tự hào của nhân viên ngày càng tăng. 79% đồng đội hiện nay nói rằng họ tự hào được làm nhận định bóng đá wap tại Boeing. Con số này tăng 12% so với cuộc khảo sát trước đó và đạt đến mức trước đại dịch đối với niềm tự hào của công ty.
Ngày càng nhiều đồng đội cũng cho biết công nhận định bóng đá wap của họ được công nhận và họ cảm thấy mình đạt được thành tựu cá nhân, đồng thời ngày càng có nhiều đồng đội dự định ở lại công ty trong một năm hoặc lâu hơn. Chúng tôi cũng đã nói chuyện với một số nhân viên đã đồng ý chia sẻ suy nghĩ của họ trong câu chuyện này.
"Văn hóa của Boeing ngày nay đang thay đổi. Nó vẫn chưa ở đó. Nhưng văn hóa chắc chắn đang trên đà phát triển," Amra G., người làm nhận định bóng đá wap tại Boeing Defense, Space & Security cho biết.
Các lĩnh vực cần cải thiện
Cuộc khảo sát cũng xác định những lĩnh vực vẫn cần cải thiện, đặc biệt là cách các nhóm làm nhận định bóng đá wap cùng nhau và cách thể hiện khả năng lãnh đạo. Nhân viên muốn các nhà lãnh đạo xuất hiện nhiều hơn trên sàn và trong văn phòng, lắng nghe các nhóm và hành động. Kết quả cũng cho thấy cơ hội làm nhận định bóng đá wap tốt hơn giữa các nhóm để hỗ trợ lẫn nhau về các mục tiêu chung.
Phản hồi đang được thực hiện
Để đáp lại phản hồi khảo sát nhân viên, Boeing đang đầu tư đáng kể để tăng cường đào tạo và phát triển khả năng lãnh đạo ở mọi cấp độ. Và các nhà lãnh đạo phải cam kết thúc đẩy sự thay đổi trong một lĩnh vực quan trọng được nhóm của họ xác định trong cuộc khảo sát mới nhất này.
"Hãy lắng nghe nhân viên của bạn. Những người ở tầng trệt ở đây. Những người xây dựng sản phẩm. Họ có những ý tưởng tuyệt vời và mang lại rất nhiều điều", Ed W., người làm nhận định bóng đá wap tại Phòng Kiểm tra & Đánh giá Boeing cho biết.
Boeing sẽ triển khai khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên hàng năm trong tương lai và đo lường tiến độ cũng như các lĩnh vực cần cải thiện.
Lãnh đạo của chúng tôi đang nói gì
“Chúng tôi biết rằng nhận định bóng đá wap thay đổi văn hóa trong các tổ chức lớn cần có thời gian, nhưng chúng tôi sẽ không kiên nhẫn hành động,” Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Boeing Commercial Airplanes Stephanie Pope cho biết. “Với tinh thần ‘bạn nói, chúng tôi đã làm’, chúng tôi tiếp tục phản hồi phản hồi của nhóm mình bằng những hành động hữu hình như đầu tư vào cải tiến địa điểm, cải tiến quy trình tuyển dụng cũng như tăng cường đào tạo về quản lý và lãnh đạo.”
"Phản hồi khảo sát là vô cùng quý giá. Điều quan trọng tiếp theo là chúng tôi làm gì với phản hồi đó," Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Boeing Defense, Space & Security, Steve Parker cho biết. "Tôi sẽ cùng với các nhà lãnh đạo ở mọi cấp tập trung vào nhận định bóng đá wap duy trì sự gắn kết, xây dựng niềm tin và cho nhân viên thấy rằng chúng tôi lắng nghe họ. Điều đó có nghĩa là chịu trách nhiệm, khởi xướng và hoàn thành các hành động có ý nghĩa và đóng vai trò là hình mẫu về Giá trị và Hành vi của chúng tôi."
“Văn hóa của chúng tôi là một hành trình không bao giờ kết thúc,” Chris Raymond, Chủ tịch và Giám đốc điều hành Dịch vụ Toàn cầu của Boeing, cho biết. “Chúng tôi cam kết liên tục cải thiện dựa trên phản hồi của nhóm mình để có thể tiếp tục xây dựng lại niềm tin và cải thiện sự hợp tác trong toàn tổ chức.”