Tăng cường An nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 & Chất lượng

Kế hoạch của chúng tôi

Boeing tiếp tục triển khai Kế hoạch An nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 & Chất lượng trên nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 công ty để tăng cường quản lý an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 và đảm bảo chất lượng.
Kế hoạch này tập trung vào việc đầu tư vào đào tạo lực lượng lao động, đơn giản hóa các kế hoạch và quy trình, loại bỏ các khiếm khuyết cũng như nâng cao văn hóa an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 và chất lượng của chúng tôi. Nó cũng có các chỉ số hiệu suất để theo dõi và quản lý tình trạng của hệ thống sản xuất.

  • Những cải tiến trong hai năm qua bao gồm Đào tạo bắt buộc về An nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 và Chất lượng Sản phẩm, hướng dẫn công việc đơn giản hóa, kiểm tra chất lượng mở rộng, kiểm soát công cụ cải tiến và kiểm tra để đảm bảo tuân thủ hướng dẫn. Công ty cũng đã bổ sung các khóa đào tạo mới, triển khai thêm huấn luyện viên tại nơi làm việc tại xưởng sản xuất và thành lập Nhóm tham gia của nhân viên để nêu và giải quyết các vấn đề.

Trọng tâm của chúng tôi

Sau triển khai ban đầu, năm nay Boeing đã thúc đẩy những cải tiến sâu hơn trong hoạt động hàng ngày khi công ty đẩy mạnh sản xuất máy bay và cung cấp máy bay an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5, chất lượng cao đúng thời hạn cho khách hàng nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 cầu.

Chúng tôi vẫn cam kết với kế hoạch và thúc đẩy cải tiến liên tục, giúp biến hàng không thương mại trở thành phương thức vận chuyển an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 nhất.

Kế hoạch chất lượng và an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 của chúng tôi

Kế hoạch An nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 & Chất lượng của Boeing thường tập trung vào bốn lĩnh vực trọng tâm: đầu tư vào đào tạo lực lượng lao động, đơn giản hóa kế hoạch và quy trình, loại bỏ sai sót và nâng cao văn hóa an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 và chất lượng của chúng ta. Kế hoạch này cũng đặt ra các biện pháp để liên tục theo dõi và quản lý tình trạng hệ thống sản xuất của chúng tôi.

Cập nhật: 5/2/2026

Đầu tư vào đào tạo lực lượng lao động icon
  • Tiến hành chương trình đào tạo bắt buộc về Chất lượng và An nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 Sản phẩm cho tất cả nhân viên.
  • Tăng cường đào tạo cho thanh tra cơ khí và chất lượng với hệ thống hỗ trợ nâng cao, bao gồm huấn luyện viên tại nơi làm việc, huấn luyện viên ngang hàng và trung tâm nâng cao kỹ năng.
  • Đã thêm hơn 600 giờ chương trình giảng dạy mới vào các chương trình đào tạo, bao gồm cả trình độ thông thạo chất lượng và Văn hóa An nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 Tích cực Hệ thống Quản lý An nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 (SMS).
  • Đã đăng ký hơn 5.000 nhân viên vào Trung tâm đào tạo cơ bản của chúng tôi.
  • Đã kích hoạt các chương trình đào tạo nâng cao xoay quanh sáu kỹ năng sản xuất quan trọng: ống thủy lực, mô-men xoắn, bịt kín, khoan, liên kết và nối đất cũng như nội thất.
  • Ra mắt các nhà lãnh đạo trong chương trình đào tạo cơ bản (LiFT) – một chương trình đào tạo chuyên sâu kéo dài 4 tuần, bắt buộc đối với tất cả các nhà quản lý.
  • Số hóa hệ thống đào tạo nền tảng để tăng cường theo dõi hiệu suất của nhân viên và việc họ hoàn thành các nhiệm vụ quan trọng.
  • Đã triển khai chương trình đào tạo về xóa và dán tem đã sửa đổi cho các thành viên trong nhóm sản xuất.
Biểu tượng Đơn giản hóa Kế hoạch và Quy trình
  • Đã tiến hành kiểm tra chất lượng ngẫu nhiên đối với việc xóa tài liệu ở những khu vực có tần suất cao để đảm bảo tuân thủ quy trình.
  • Hướng dẫn quy trình xóa được đơn giản hóa, giảm 50% độ dài của tài liệu quản lý đồng thời tăng tính rõ ràng và tạo điều kiện cho nhân viên tuân thủ.
  • Đã lập bản đồ và chuẩn bị hàng nghìn tài liệu quản trị cũng như hướng dẫn công việc để sửa đổi.
  • Phát hành hơn 5.500 kế hoạch cài đặt đơn giản hóa vào quá trình sản xuất chương trình máy bay và bắt đầu tung ra các video “cách thực hiện” để bổ sung hướng dẫn.
  • Đã thực hiện hàng chục cuộc kiểm tra thiết kế nội bộ trong các chương trình máy bay để xác định các cơ hội tiếp theo nhằm cải tiến sản xuất và sửa đổi các tiêu chuẩn dành cho thanh tra viên.
  • Hệ thống “đóng dấu” được cập nhật dành cho người kiểm tra cơ khí và chất lượng để cải thiện chức năng và hiển thị tên nhân viên trên tem cho công việc đã hoàn thành.
Biểu tượng Loại bỏ lỗi
  • Giảm trung bình 45% các sai sót trong quá trình lắp ráp thân máy bay 737 tại Spirit AeroSystems kể từ tháng 3 năm 2024, thông qua việc tăng các điểm kiểm tra tại các địa điểm xây dựng và triển khai quy trình phê duyệt chất lượng của khách hàng.
  • Quyền sở hữu tập trung của công cụ thí điểm tại các khu vực lắp ráp cuối cùng mục tiêu 737 và 787 giúp cải thiện sự tuân thủ và giảm thất thoát công cụ tới 85%.
  • Ra mắt thí điểm RFID kiểm soát công cụ trên chương trình 737 và 787, bổ sung các thẻ RFID duy nhất cho hàng nghìn công cụ.
  • Đã phát triển các chỉ số và quản lý nhúng để ngăn chặn FOD (mảnh vỡ vật thể lạ) tại các khu vực làm việc quan trọng.
  • Ra mắt hoạt động kiểm tra việc tuân thủ hướng dẫn công việc như một nhịp điệu vận hành tiêu chuẩn trong sản xuất nhằm đảm bảo thợ máy và thanh tra viên thành thạo và có đủ nguồn lực.
  • Đã triển khai hệ thống và quy trình Công việc đang trong quá trình (WIP) mới trên tất cả các khu vực lắp ráp cuối cùng của Máy bay Thương mại nhằm theo dõi và bảo đảm các bộ phận chưa hoàn thiện cho công việc sản xuất nhằm ngăn ngừa mất mát hoặc sử dụng không đúng cách.
Biểu tượng Nâng cao Văn hóa An nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 và Chất lượng
  • Chúng tôi đã hoàn tất việc theo dõi việc kết thúc các hạng mục hành động trong quá trình sản xuất máy bay thương mại dựa trên phản hồi của nhân viên trong các phiên họp Kiểm soát chất lượng năm 2024.
  • Ra mắt các sự kiện chất lượng và an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 hàng quý do người quản lý chủ trì trong các chương trình Máy bay thương mại để chia sẻ ý tưởng và củng cố văn hóa.
  • Đã triển khai hơn 1.300 Nhóm tham gia của nhân viên trong các Chương trình và Chế tạo Máy bay, để tập hợp những người trong nhóm từ các lĩnh vực công việc khác nhau lại với nhau nhằm nêu lên và giải quyết vấn đề, đặt câu hỏi và đề nghị hỗ trợ.
  • Đã đầu tư vào các cải tiến đối với hệ thống Lên tiếng để tăng cường tính bảo mật, khuyến khích việc báo cáo và thông báo cho những nhân viên gửi báo cáo về trạng thái cũng như cách giải quyết báo cáo của họ.
  • Đánh giá hơn 5.000 lần di chuyển dây chuyền sản xuất máy bay bằng quy trình đánh giá Move Ready Hazard hay tiêu chí "sẵn sàng di chuyển", giúp giảm 75% công việc phải di chuyển khi triển khai chương trình 737 và giảm trung bình 60% cho tất cả các chương trình máy bay kể từ tháng 3 năm 2024.

 

Xem: Nêu bật các cải tiến xuyên suốt quá trình lắp ráp cuối cùng của 737 MAX

Nêu bật các cải tiến trong quá trình lắp ráp cuối cùng 737 MAX

Key Performance Indicators (KPIs)

Một thành phần quan trọng trong Kế hoạch An nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 & Chất lượng của chúng tôi là việc xác định sáu chỉ số hiệu suất chính (KPI) tập trung vào an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 và tình trạng sản xuất:

  • Trình độ của nhân viênđo lường tỷ lệ nhân viên hiện đang được biên chế được coi là thành thạo các kỹ năng cốt lõi.
  • Số giờ làm lại của Thông báo bỏ trốn (NoE) đo thời gian thực hiện công việc làm lại do công việc không phù hợp từ Bộ phận chế tạo và nhà cung cấp.
  • Thiếu nhà cung cấpđo lường mức độ thiếu hụt mỗi ngày từ Bộ phận Chế tạo và nhà cung cấp.
  • Số giờ làm lại trên mỗi máy bayđo thời gian thực hiện việc làm lại trong quá trình lắp ráp cuối cùng.
  • Du khách tại nhà máytriển khai đo lường các công việc chưa hoàn thành từ quá trình lắp ráp cuối cùng.
  • Hiệu suất bán véđo lường chất lượng chuyến bay trên mỗi máy bay được bán vé trước khi giao hàng.

Mỗi KPI đều có tiêu chí xác định giúp xác định các khu vực có rủi ro tiềm ẩn đối với hoạt động của chúng tôi và đưa ra hành động khắc phục thông qua Hệ thống quản lý an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 (SMS) của chúng tôi. Những số liệu này đã giúp Boeing tiến hành đánh giá rủi ro an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 có mục tiêu hơn trong các lĩnh vực ưu tiên và duy trì tình trạng sản xuất.

Đạo luật về chứng nhận, an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 và trách nhiệm giải trình máy bay (ACSAA)

Chúng tôi đã phát triển các kế hoạch chi tiết và sản phẩm bàn giao cho từng đề xuất từ Hội đồng đánh giá chuyên gia của FAA, được triệu tập theo Đạo luật Chứng nhận, An nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 và Trách nhiệm Giải trình Máy bay (ACSAA) năm 2020. Các hành động mà chúng tôi tiếp tục chia sẻ với FAA khi họ giám sát nỗ lực của chúng tôi, bao gồm các lĩnh vực sau:
  • Ra mắt chương trình đào tạo về SMS và Văn hóa an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 tích cực dành cho nhân viên Sản xuất và Chất lượng Máy bay Thương mại Boeing (BCA) mới.
  • Giới thiệu chương trình giảng dạy Lãnh đạo trong Đào tạo Cơ bản (LiFT) dành cho các nhà quản lý trên nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 BCA, bao gồm SMS và tài liệu Văn hóa An nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 Tích cực.
  • Cải thiện kênh báo cáo Lên tiếng của chúng tôi để tăng tính minh bạch, tăng cường bảo mật và tạo trải nghiệm người dùng tốt hơn cho những người báo cáo.  
  • Đã gửi Kế hoạch triển khai SMS trên máy bay thương mại của chúng tôi tới FAA, trong đó bao gồm các hành động mà Boeing sẽ thực hiện để chuyển đổi từ SMS tự nguyện được FAA chấp nhận.
  • Cải tiến công cụ quản lý rủi ro an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 của chúng tôi để cho phép những người đã xác định được mối nguy hiểm tiềm ẩn về an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 sản phẩm nhập dữ liệu và nhận được hướng dẫn đơn giản và dễ hiểu về cách đánh giá mối nguy hiểm cũng như mức độ rủi ro của nó. 
  • Đã triển khai chương trình đào tạo bắt buộc về an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 và chất lượng cho hơn 160.000 nhân viên, tập trung vào vai trò của họ trong việc xác định và báo cáo các mối nguy tiềm ẩn của sản phẩm – bất kỳ điều gì có thể ảnh hưởng đến khả năng cung cấp các sản phẩm và dịch vụ an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5, tuân thủ và phù hợp.
  • Đã nâng cao Chương trình SMS Champion của chúng tôi, nơi nhân viên tìm hiểu cách SMS của Boeing đảm bảo sự an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 cho các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi, sau đó giúp nâng cao hiểu biết và triển khai SMS trong khu vực làm việc của họ.
  • Đã bổ sung năng lực thành viên đơn vị ODA và cải thiện nguồn ODA trong tương lai để giải quyết vấn đề hưu trí và đáp ứng nhu cầu hiện tại.
  • Tăng cường hệ thống ODA bằng cách hoàn thành việc tái tổ chức các đơn vị thành viên để cung cấp cho họ cơ cấu báo cáo độc lập phù hợp với các tổ chức kỹ thuật chức năng của họ. Thay đổi này bao gồm việc bổ sung hàng chục nhà quản lý cấp cao mới nhằm hỗ trợ tăng cường hệ thống ODA.
  • Nâng cao sự xuất sắc về mặt kỹ thuật trong các thiết kế kỹ thuật của chúng tôi và đáp ứng các yêu cầu chứng nhận thông qua tài liệu và việc sử dụng hơn 2.700 phương pháp thiết kế kết hợp các bài học kinh nghiệm và phương pháp hay nhất trong lịch sử lâu dài của Boeing.
  • Được hưởng lợi từ các thành viên đơn vị ODA kỹ thuật giúp tạo ra và phổ biến các phương pháp thiết kế cũng như tham gia đánh giá thiết kế kỹ thuật, nơi các cuộc thảo luận thẳng thắn và minh bạch được tổ chức giữa các kỹ sư và chuyên gia đánh giá độc lập. 
  • Dựa trên kết quả khảo sát, tỷ lệ thành viên đơn vị ODA tiếp tục được cải thiện cho thấy họ có thể thực hiện nhiệm vụ được giao mà không bị can thiệp.
  • Đã tạo và bổ nhiệm vị trí mới là Kỹ sư trưởng chức năng yếu tố con người.
  • Yếu tố con người được xem xét trong suốt quá trình Đánh giá thiết kế kỹ thuật máy bay chính, bao gồm Đánh giá thiết kế sơ bộ và Đánh giá thiết kế quan trọng, giới thiệu khách hàng, phát triển tính năng và quy trình phân tích an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 của chương trình phát triển máy bay.

Ví dụ về tiến trình

Đi sâu hơn

Chuyện gì đã xảy ra vậy

Vào ngày 5 tháng 1 năm 2024, một nút chặn cửa thoát hiểm giữa (MED) đã tách ra khỏi phía bên trái của chiếc 737-9 chở 171 hành khách và phi hành đoàn, dẫn đến tình trạng giảm áp suất nhanh chóng. Các phi công và phi hành đoàn đã đưa máy bay và mọi người trên máy bay trở lại mặt đất an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5.

 

Việc chúng tôi đã làm

Boeing đã hành động ngay lập tức vào tháng 1 năm 2024 để đảm bảo sự an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 cho đội bay và hoạt động sản xuất của tất cả máy bay của chúng tôi. Sau đó, chúng tôi thu thập phản hồi từ nhân viên, cơ quan quản lý, khách hàng và chuyên gia độc lập để phát triển một kế hoạch nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 diện nhằm tăng cường quản lý an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5, đảm bảo chất lượng và văn hóa an nhận định bóng đá kèo nhà cái 5 trên các hệ thống sản xuất của chúng tôi.